W trakcie realizacji projektów ukierunkowanych na doskonalenie systemów zarządzania dbamy również o rozwój kompetencji kadry zarządzającej – poprawę zdolności przywódczych menedżerów – z wykorzystaniem metodyki executive coaching.

Ważne jest, aby proces zmian nie tylko odnosił się do doskonalenia funkcjonowania procesów w wymiarze czysto technicznym, ale przede wszystkim na poziomie świadomości osób zarządzających firmą i jej poszczególnymi obszarami. Zmiana podejścia do zarządzania skorelowana ze zmianą struktury zarządzania daje mocny fundament utrzymania zmian i dalszego dynamicznego rozwoju. Model zarządzania w którym przewidziano rozwój kadry na poziomie mentalnym prowadzi nas do uzyskania spójności organizacyjnej. Efektem takiego podejścia jest wypracowanie jednolitej tożsamości kreującej pozytywną kulturę firmy.

Executive coaching, towarzyszący projektom Integrated Management Policy, polega na cyklicznych, indywidualnych spotkaniach z przedstawicielami kadry zarządczej, ukierunkowanych na identyfikację potencjałów do doskonalenia i wypracowywaniu rozwiązań w oparciu o posiadane przez menadżera zasoby.

W ramach coachingu ustalane są cele i plan działania obliczony na rozwój tych kompetencji, które są najistotniejsze do adaptacji oraz dalszego rozwoju. Takie podejście amortyzuje stres związany z zachodzącymi zmianami i uaktywnia nowe kompetencje menadżerów. Dodatkowym atutem włączenia executive coachingu w proces zmian organizacyjnych jest utrwalenie zastosowanych rozwiązań nie tylko w strukturze organizacyjnej i systemowej, ale także w świadomości menadżerów i pracowników firmy.