integrujemy strategię firmy z jej działalnością operacyjną, zapewniając spójność pomiędzy długoterminową wizją, a realizacją celów krótkoterminowych stosując Balanced Scorecard.

analizujemy szanse i zagrożenia (ryzyka) w kontekście postawionych celów i opracowujemy plan postępowania z ryzykiem, tym samy zwiększamy skuteczność działań podejmowanych na rzecz realizacji strategii firmy wykorzystując metodykę Bow-Tie.

opracowujemy wspólnie z kadrą zarządzającą plan określający drogę do osiągnięcia zaplanowanych celów, stosując podejście projektowe w oparciu o podstawowe zasady określone w standardach Project Management.

łączymy wysiłki osób zaangażowanych w realizację celów poprzez analizę stylów myślenia i stylów działania poszczególnych członków grup projektowych w kontekście pracy zespołowej. Realokujemy zadania tak aby zapewnić najwyższy poziom efektywności działań grup projektowych. Wykorzystujemy badanie kwestionariuszowe FRIS® Style Myślenia i Style Działania.

integrujemy system zarządzania w celu zapewnienia spójności i efektywności funkcjonowania firmy stosując metodykę Integrated Management Policy.

oceniamy skuteczność funkcjonowania procesów i efektywność systemu zarządzania, poprzez cyklicznie wykonywane Audyty Wewnętrzne ukierunkowane na poszukiwanie potencjałów do doskonalenia w działalności firmy.

doskonalimy procesy systemu zarządzania zwiększając ich skuteczność i efektywność w kontekście realizowanej strategii z zastosowaniem Lean Management i TOC.

identyfikujemy przyczyny problemów i kreujemy skuteczne rozwiązania zmierzające do usunięcia barier hamujących rozwój firmy stosując metodykę DMAIC w ramach projektów Six Sigma oraz Root Cause Analysis.

rozwijamy kompetencje naszych partnerów w trakcie realizacji projektów, kompleksowych warsztatów, a także specjalistycznych kursów i studiów podyplomowych m.in. współpracując z Krakowską Akademią im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego.