Lean Manager w ochronie zdrowia

Certyfikowany Lean Expert Black Belt, Executive Coach, Facylitator, Six Sigma Black Belt, Trainer of Business, Quality Lead Auditor. Doświadczenie zawodowe zdobywał pełniąc przez 21 lat funkcje Pełnomocnika ds. rozwoju systemu zarządzania, Pełnomocnika ds. korporacyjnego systemu zarządzania, Menadżera ds. ryzyka, Pełnomocnika ds. zarządzania jakością oraz Audytora wewnętrznego systemów zarządzania w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Krakowie, Grupie Scanmed S.A, Polskiej Grupie Medycznej, Szpitalu Specjalistycznym im. Stefana Żeromskiego SP ZOZ w Krakowie, 5 Wojskowym Szpitalu Klinicznym z Polikliniką SP ZOZ w Krakowie.

Prowadzi projekty wdrożeniowe i doskonalące systemy zarządzania, integracje systemów w grupach kapitałowych oraz audyty wewnętrzne. Współpracując z ponad 100 firmami i placówkami medycznymi, przeprowadził ponad 12 000 godzin konsultacji.

Prowadzi executive coaching dla kadry zarządzającej przedsiębiorstwami oraz jako Certyfikowany Trener FRIS® wspiera zespoły projektowe w efektywnym osiąganiu celów. Prowadzi szkolenia dla Pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością, Audytorów wiodących i wewnętrznych, Menadżerów ds. ryzyka i kadry zarządzającej w zakresie projektowania efektywnych strategii. Posiada ponad 6 000 godzin doświadczenia w zakresie prowadzonych szkoleń i warsztatów dla małych, średnich i dużych przedsiębiorstw oraz wielu polskich uczelni. Od 18 lat związany z DEKRA Certification, gdzie przeprowadził kilkaset audytów certyfikujących, nadzoru i recertyfikujących.

Wykładowca akademicki. Obecnie pełni funkcję Kierownika merytorycznego dwóch kierunków studiów podyplomowych na Uniwersytecie Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie oraz wykładowcy na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie na kierunku MBA w ochronie zdrowia.

W zakresie działalności pro bono pełni funkcję Prezesa Zarządu Stowarzyszenia Pełnomocników ds. systemowego zarządzania jakością w ochronie zdrowia oraz Przewodniczącego Komitetu Technicznego Polskiego Komitetu Normalizacyjnego nr 324 ds. zarządzania w organizacjach ochrony zdrowia, jest również członkiem Rady Sektorowej Sektora Zagadnień Podstawowych i Systemów Zarządzania w Polskim Komitecie Normalizacyjnym. Rozwija własną firmę IMPACTIS, specjalizującą się w budowaniu efektywnych systemów zarządzania opartych na transparentnych zasadach działania i pozytywnej kulturze organizacyjnej.

Paweł Kokorczak to doświadczony Lean Manager i certyfikowany Six Sigma Black Belt z 15-letnim doświadczeniem w firmach produkcyjnych i usługowych.

Specjalizuje się w optymalizacji procesów, prowadzeniu projektów oszczędnościowych oraz wdrażaniu systemów ciągłego doskonalenia takich jak Kaizen Teian. Jako trener i konsultant, przeprowadził ponad 1500 godzin szkoleń i warsztatów. W swojej karierze pełnił kluczowe role obszarze Lean. W Affidea Polska, między innymi, wspólnie z Zespołem ustandaryzował protokoły badań MR we wszystkich placówkach w kraju oraz wdrożył zarządzanie wizualne w obszarze operacyjnym.

Od 2017 roku wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, prowadząc zajęcia z filozofii Kaizen i Lean Manufacturing. Jest uznanym ekspertem w zakresie doskonalenia procesów i liderem zmian organizacyjnych na różnych szczeblach hierarchii. Absolwent Szkoły Trenerów Komunikacji Opartej na Empatii, Trener Porozumienia Bez Przemocy (Non Violent Communication NVC).

Wywiady z Pawłem:
https://abk.pl/przewodnik/rozmowa-z-absolwentem-kokorczak/
https://leanactionplan.pl/kaizen-system-sugestii-wedlug_black_belta/

Certyfikowana facylitatorka, trenerka i coachka, a także założycielka Fundacji Huba, która wspiera rozwój strategiczny organizacji. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego, łączy doświadczenie w zarządzaniu z pasją do kultury i sztuki.

Współpracowała z najbardziej prestiżowymi instytucjami kultury na świecie, m.in. Hamburger Bahnhof w Berlinie, MoMA w Nowym Jorku oraz DAAD. Jest jedną z nielicznych trenerek socjokracji w Polsce i specjalizuje się w horyzontalnym zarządzaniu.

Liderka projektów promujących zieloną transformację, autorka kilku książek oraz setek artykułów z obszaru kultury, komunikacji i zarządzania. Aleksandra wspiera organizacje społeczne i biznesowe w tworzeniu procesów zrównoważonych i innowacyjnych.

Ekspert w dziedzinie Lean Management i autor międzynarodowych publikacji, takich jak książka Standardized Work with TWI. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych, specjalizuje się w standaryzacji procesów i poprawie efektywności w przedsiębiorstwach.

Od listopada 2024 roku pracuje jako adiunkt na Politechnice Wrocławskiej na Wydziale Zarządzania. W latach 2016–2024 pełnił rolę globalnego trenera programu Training Within Industry, zarządzając wdrożeniem standaryzacji pracy w ponad 60 fabrykach na całym świecie.

Od ponad 17 lat wdraża innowacyjne metody zarządzania, w tym program Training Within Industry (TWI), który adaptował w ponad 150 firmach. Założyciel Leantrix – firmy konsultingowej z zakresu Lean Management – oraz autor licznych artykułów naukowych i popularnonaukowych. Pełnił rolę lidera w projektach globalnych, takich jak Building a Talented Organization.

Współorganizuje jedną z największych konferencji o tematyce Lean w Polsce, która obejmuje również zagadnienia związane ze służbą zdrowia. Prowadzi zajęcia z Lean Management na Wyższej Szkole Bankowej, dzieląc się swoją wiedzą z kolejnymi pokoleniami specjalistów.

Ekonomista z międzynarodowym wykształceniem, zdobytym m.in. w Hertie School of Governance w Berlinie oraz na Uniwersytecie Georgetown w Waszyngtonie. Przez ostatnie 15 lat realizował liczne projekty szkoleniowe, warsztatowe i konferencyjne, koncentrując się na innowacjach biznesowych i społecznych.

Specjalizuje się w prowadzeniu procesów innowacyjnych, w których wykorzystuje wiedzę o kliencie, aby ulepszać produkty, usługi i procesy wewnętrzne. Jego praca opiera się na metodologii Design Thinking, którą z pasją propaguje.

Współpracował z wieloma znanymi klientami biznesowymi, takimi jak Comarch, Motorola Solutions, PwC Polska, HSBC, czy ERGO Design, a także z instytucjami publicznymi, m.in. Ministerstwem Rozwoju, Komisją Europejską i Uniwersytetem Jagiellońskim.