Magdalena Sadowska
Specjalistka w dziedzinie procesu sterylizacji
DOŚWIADCZENIE

Specjalistka w dziedzinie procesu sterylizacji instrumentarium operacyjnego oraz sprzętu medycznego.

Absolwentka Krakowskiej Wyższej Szkoły im. A. Frycza Modrzewskiego. Ukończyła kierunek studiów: Zarządzanie, Bankowość i Finanse.

Specjalistyczne wykształcenie, zdobyła w Medycznym Studium Zawodowym nr 2 w Krakowie na kierunku: instruktor higieny – Sanepid. Posiada kwalifikacje na poziomie Kierownika Centralnych Sterylizatorni oraz osób nadzorujących wytwarzanie sterylnych wyrobów medycznych w podmiotach leczniczych, jak również dyplom zawodowy technika sterylizacji medycznej i kurs kwalifikacyjny z zakresu technologii sterylizacji i dezynfekcji. 

Zdobywała przez ostatnie 25 letnie doświadczenie pracując w wiodących krakowskich szpitalach w Centralnych Sterylizatorniach. Pozyskiwanie wiedzy z zakresu procesu sterylizacji rozpoczęła w Specjalistycznym Szpitalu im. Ludwika Rydygiera w Krakowie, a następnie w Specjalistycznym Szpitalu im. Stefana Żeromskiego. Posiadane doświadczenie wykorzystała podczas organizowania nowoczesnej Centralnej Sterylizatorni w Szpitalu św. Rafała, będącego częścią Grupy Scanmed. Obecnie pełni funkcję Koordynatora procesów sterylizacji i audytora wewnętrznego w 5 Wojskowym Szpitalu Klinicznym z Polikliniką w Krakowie. Wykonuje swoją pracę zgodnie ze swoją życiową pasją. 

Poszerzając swoje kompetencje, ukończyła szkolenia potwierdzone certyfikatami:

– auditora wewnętrznego systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaniami normy ISO 9001:2008

– auditora wewnętrznego ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001 oraz OHSAS 18001 w branży medycznej

– pełnomocnika systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności ISO 22000

Specjalistyczną wiedzę oraz doświadczenie zawodowe, wykorzystuje w ramach prowadzonych audytów placówek medycznych w całej Polsce. Uczestniczyła w kilku projektach architektoniczno-budowlanych w przygotowywanych do działania Centralnych Sterylizatorniach.

Prowadzi specjalistyczne szkolenia i doradztwo w dziedzinie procesu sterylizacji w placówkach medycznych, gabinetach stomatologicznych, strefach kosmetycznych beauty, czy studiach tatuażu. Wnikliwa analiza danego procesu, analiza kosztów, formułowanie zaleceń pokontrolnych, rozwijanie potencjału procesu to podstawowe kompetencje jakie wykorzystuje w trakcie projektowania i wdrażania procesów mycia, dezynfekcji i sterylizacji.

Członek Komitetu Technicznego

Celem działania KT 324 jest upowszechnianie sprawdzonych praktyk zarządzania, które mogą przynieść korzyści zarządzającym poprzez racjonalizację kosztów, zwiększenie efektywności i poprawę wizerunku, a pacjentom i podopiecznym placówek lepszą i bezpieczniejszą opiekę. W ochronie zdrowia działają różnego rodzaju jednostki, zarówno państwowe jak i prywatne, oferujące różnego rodzaju usługi zdrowotne. Jest to ogromny rynek, w którym istnieje potrzeba uporządkowania spraw organizacyjnych. Normalizacja w obszarze zarządzania w organizacjach ochrony zdrowia obejmuje: klasyfikację, terminologię, praktyki zarządcze oraz ocenę procesów działań organizacyjnych niemedycznych. Na szczeblu międzynarodowym KT 324 współpracuje z ISO/TC 304 Healthcare organization management. 

Partner FRIS® Style Myślenia

FRIS® to polskie narzędzie diagnostyczno-rozwojowe o wysokim stopniu wiarygodności psychometrycznej. Model FRIS® opiera się na czterech perspektywach poznawczych: FAKTY – RELACJA – IDEE – STRUKTURY (w skrócie FRIS). Wyjaśniają one jakim informacjom nadajesz największy priorytet szczególnie w nowych sytuacjach. FRIS® trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym.

Partner Uniwersytetu
Andrzeja Frycza Modrzewskiego

Zakres współpracy odnosi się do wymiany wiedzy i doświadczeń  oraz organizację wspólnych przedsięwzięć w zakresie działalności edukacyjnej, naukowo-badawczej oraz kształcenia i doskonalenia kadr naukowych na zasadzie partnerstwa w zakresie organizowanych studiów podyplomowych: „Systemowe zarządzanie jakością w ochronie zdrowia” i „Lean Manager w ochronie zdrowia”.